カイサキャンペーン

どのような交通事故には気の緩みが原因の場合もあります

運転操作に過信と慢心は交通事故ゴワ結合のために、運転手とに慣れているベテランドライバーがまさか交通事故を起こしてしまいます。いつでもどこでも慎重さを忘れることなく、機能向上、これで良いというわけではないので、謙虚な姿勢で車と向き合って行かなければなりません。
信号待ちをしていて停車している私の車を後ろから追突され、私の車は廃車されています。私の保険は使用できず、もちろん、相手が全て悪いので相手に現金は必要ないので、同じ程度の車で弁償してくれと伝えたところ、自分の車も廃車から新車で購入するだけで自分の車に保険金がおりていないため、保険の範囲内でのみ行うことができないと言われました。結局、保険で降りた最低額で車も買うことがない怒りが正しくありません
　コベリティは10月4日、ソフトウェア静的解析／ソースコード解析ツール「Coverity 5.5」を発表した。解析速度を従来比「最大10倍」まで向上させたほか、新たに搭載／機能強化した20種以上のチェッカーで、より精度の高いテストを実施できるようにしたという。10月19日に出荷を開始する。

【拡大画像や他の画像】

　新製品では中核技術である「Coverity Static Analysis」（CSA）へのマルチコアCPUの採用などを通じ、解析速度を「平均5〜6倍、最大で10倍」（同社の安竹由起夫氏）まで向上させた。従来なら5時間かかっていたネットワーク機器関連の2800万行のソースコード解析なら45分で済み、3.5時間かかっていたストレージ関連の150万行のソースコード解析時間を12分まで短縮するという。

　また、新たにCI（継続的インテグレーション）ツールJenkins向けのプラグインを用意した。ユーザーは同プラグインの利用で、静的解析による不具合箇所の抽出／不具合箇所へのパスの抽出と、開発者への通知、開発者によるコード構成管理――といった一連のコードチェックサイクルを容易に構築できるという。

　さらに、Java解析を強化するため、オープンソースの静的解析ツールFindBugsを統合した。追加のインストールや構成をすることなくCoverity 5.5と共通のワークフローで不具合を管理できるようになっており、「CoverityユーザーがシームレスにFindbugsを利用できるようにした」（安竹氏）という。

　「CSAは実行レベルでテストするツールであるのに対し、FindBugsはコードを組みながらテストするようなタイプのツール」と安竹氏。ハイスピードなエンジンを持つCSAとは異なる静的解析技術を用いたFindBugsを統合することで、製品のカバレッジを拡大する考えだ。

　併せて、Coverity 5.5を米HPのアプリケーションライフサイクル管理製品（ALM）と連携させる「Coverity Connector for HP ALM」も発表した。これにより、CSAおよびFindBugsが検出したソースコード品質の不具合を、既存のALMワークフロー上で確認できるようにした。


【関連記事】
日本HP、アプリケーションの脆弱性解析製品の最新版を発表
コベリティ、ビルド生成時にバグを排除できる解析ツールを発表


　「日本の“プレミアム”があるうちに、海外市場に向けてビジネスを展開していかないと手遅れになる」――日本企業のグローバル化の重要性が叫ばれるようになって久しいが、その流れは順調とは言い難い。アイ・ティ・アール（ITR）主催による「メディア横断討論会」がこのほど行われ、日本企業がグローバル戦略を推進する上での課題について、IT系メディアによる活発な議論が交わされた。

●震災で浮かび上がった課題

　　事業を絶対に中断させないこと――これがIT基盤に求められるのは言うまでもない。しかし今年3月に発生した東日本大震災によって、「現実にはできていなかった」という現実が企業に突きつけられることとなった。

　例えば、「業務データが手元にないと不安だ」といった理由でオンプレミス（自社保有）型システムにこだわり続けてきた企業では、災害によって自社設備の多くが破壊され、一切の業務を行えなくなってしまったところが少なくない。従前に事業継続計画（BCP）を策定していた企業でも、実際に震災に直面して、計画に幾つもの欠陥が存在することが浮き彫りになった。

クラウドコンピューティングのような新たな形態のIT基盤が登場している昨今、企業が本当の意味で事業継続性を確保していくには、オンプレミスのような伝統的な方法に固執することなく、さまざまな手法を活用しなければならない。

　議論の冒頭では、震災を契機に浮き彫りになった企業のIT基盤に関わる課題について、メディア各社から見解を示された。その課題とは、（1）バックアップサイトの確保やデータの分散化、（2）システムの標準化による複雑性の排除、（3）在宅勤務など新たなワークスタイルの導入――である。今の企業がどのような状況に置かれ、今後どのように変わるのか。メディア各社は幅広い視点から、日本企業が抱えるこれらの課題を解決するためのヒントを提起している。

●日本企業のグローバル化は加速する？

　日本企業の成長にはグローバル化が不可欠――これは経済界を始めとして企業を取り巻くステークスホルダー（利害関係者）たちが、長らく企業に突きつけてきたメッセージである。

　企業がグローバルに事業を展開する上で、IT基盤が欠かせない存在であるのは言うまでもない。課題としては、新しいビジネスの舞台となる場所でのIT基盤をどう構築し、運用するかというものが挙げられる。その取り組み方について、議論のモデレーターを務めるITR シニア・アナリストの舘野真人氏は、「震災で浮き彫りになったIT基盤に対する考え方が、実はグローバル化という課題にも大きく関係する。事業継続性を確保する方法がヒントになるのではないか」と提起した。

　それは、（1）IT基盤の安全性と信頼性を確保できる場所、（2）グローバルで運用できる標準化されたシステム、（3）世界中に分散した事業拠点を密接につなぐネットワーク――といった点である。これらについてのメディア各社は次のような見解を提示した。

　「企業のIT部門が経営戦略に積極的に参加し、“システムをこのように変えていこう”と発信していくべき」――朝日インタラクティブ CNET Japan編集長の別井貴志氏はこう話す。同氏によると、CIO（最高情報責任者）という役職が存在する企業であっても、実際にはITと経営は結び付いていないことが多いという。

　日経BP コンピュータネットワーク局 ネット事業プロデューサー 兼 日経コンピュータ編集プロデューサーの星野友彦氏も、「CIOはもっと権限を持って発言せよ」と、別井氏の意見に重ねる。だが、アイティメディア ITインダストリー事業部 エグゼクティブプロデューサーの浅井英二氏は、「経営層は、財務上のインパクトが数値化されないとなかなか経営判断を下せない」とみる。

　浅井氏によれば、震災で表面化したIT関連の課題に対して企業が実際に行動を起こすには、経営層とIT部門が財務上の数字という「共通言語」を持って関わり合っていく必要があるという。このことに対し、アスキー・メディアワークス TECH.ASCII.jp編集長の大谷イビサ氏も「経営層にも理解できるような高いレベルのレポートを出せる“見える化”ソリューションも増えてきている」とした。

　メディア横断討論会では、日本企業がグローバルにビジネスを展開していく上で必要となる具体的なIT戦略やパートナー戦略について、より突っ込んだ議論が行われている。その様子は追ってレポートしよう。